安徽滁州瑤海農(nóng)機大市場致力于建設一個知識結(jié)構(gòu)合理、人際關系和諧的領導團隊；力爭培養(yǎng)一種敢于拼搏、善于創(chuàng)新、樂于吃苦、勇于奉獻、精于經(jīng)營、巧于管理、知于決策、長于謀略的團隊精神。一是狠抓員工思想道德建設和員工業(yè)務知識培訓。通過一系列的動員、座談討論，開展內(nèi)部各類培訓講課，組織人員外出參觀學習；二是在實踐中鍛煉隊伍。在項目建設中，實行標段負責人制，明確職責分工，采用傳幫帶的方法，通過落實公司各項制度、要求，壓擔子，督促員工盡快成長，三是狠抓績效考核。對員工進行三百六十度考核，不斷完善績效考核評價機制。