條培訓(xùn)目的
    1、提升員工專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)溝通技巧和經(jīng)營(yíng)管理能力，提高公司員工造血功能，保持人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
    2、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為員工提供自我提高的機(jī)會(huì)。
    3、加強(qiáng)部門之間的技術(shù)和業(yè)務(wù)交流，達(dá)到資源共享。
    4、打造屬于火爆網(wǎng)絡(luò)的“黃埔軍校”.
    5、參加和接收培訓(xùn)是全體員工的權(quán)利和義務(wù)。
    第二條培訓(xùn)對(duì)象：本方案適用于公司所有員工
    第三條培訓(xùn)原則：機(jī)會(huì)平等，重在培養(yǎng)。
    第四條培訓(xùn)時(shí)間：技術(shù)和業(yè)務(wù)類培訓(xùn)科目每周一次（周六下午的培訓(xùn)除外），推廣和管理類科目每?jī)芍芤淮�，具體日期由各授課老師自行選擇，時(shí)間為當(dāng)天晚上6:30---8:00.
    第五條培訓(xùn)方式：授課老師提前征求學(xué)員意見，準(zhǔn)備授課資料，并預(yù)留時(shí)間與學(xué)員面對(duì)面交流討論。
    第條、培訓(xùn)實(shí)施與考核
    1、授課老師提前三天準(zhǔn)備授課內(nèi)容，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行公布，使學(xué)員自行選擇培訓(xùn)科目。
    2、培訓(xùn)開始前，由辦公室對(duì)培訓(xùn)設(shè)施進(jìn)行安排，做到及時(shí)、合理。
    3、人力資源部要對(duì)受訓(xùn)學(xué)員要進(jìn)行考勤登記，納入當(dāng)月績(jī)效考核。
    4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，各授課老師要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試或抽查，進(jìn)行下一步跟蹤培訓(xùn)。
    5、各項(xiàng)目主管在每月培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)部門學(xué)員進(jìn)行歸納小結(jié)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式提出合理化意見，交由人力資源部歸檔。